按照董事会战略布局和发展规划，制定资产建设与发展规划，依法依规制定资产管理、招标与采购管理制度，建立新型采购模式、合作模式，构建管理体系，规范管理流程，统筹成本分析与核算；负责各类物资的采购与合同履行监管、资产论证与报废评估、标准化管理、经营性房产商业化运营、设备资源共享平台建设、维修维护、监督检查；负责统筹学校房产信息登记、房屋租赁等工作。