博纳影业集团总裁 于冬
中国博纳影业是最早登陆美国纳斯达克的影视集团。 最近有两件事情引起了业内关注。 第一，我预测2018年中国媒体产业和娱乐产业将超过日本。第二，我一直主张，丛生的一切创意文化都是给B AT 打工，就是内容创意给资本打工， 可能成为B AT 重构和重组的对象。
我认为中国电影产业以及未来发展有两个离不开的助力， 一个是互联网，一个是资本市场。今年正好是我入行 20年， 1999年创建了博纳影业公司。 中国电影的发展在我入行的时候是一个非常低迷和惨淡经营的十年。这十年中国电影发展是计划体制向市场经济转型的改革之年或者是“阵痛”之年。这十年中国电影实际上讨论了一个问题，就是电影的商品属性。最后，用十年的争论，得出了一个结论：电影要追求”三性“统一，第一是思想性，第二是艺术性，第三是娱乐性。
电影产业终于迎来了市场化改革。 2001 年，广电总局出台一系列改革文件，启动破冰之旅。第一，允许私人公司投资拍电影，有出品权；第二，允许私人公司创建发行公司。 博纳影业公司是第一家获得广电总局牌照的民营发行公司。 第三，允许私人公司建电影院；第四，全国发行体制打破中影的统筹包销之后， 组建的院线公司。过去按照行政区划，四级发行变成跨省的一级院线制。
2002 年，中国电影产量有 1 00多部。 以后，以每年 100部的数量增加。 近三年来每年以 5000张银幕、60 万张座椅的数量增长， 票房从2001 年的 9亿元跃升到去年的 217亿元。
从 2001 年到 2013 年， 中国电影快速实现了产业化发展的基础性工作。 这得益于两方面的增长，一个是房地产、 商业地产嵌入式的电影院推动了银幕数量的增长。这是电影票房增长的一个直接动力。 第二个动力来自 于技术发展。过去是胶片，现在是数字、数码，大大降低了发行成本、运营成本。数字化的低门槛，迅速推动了影院和市场的增长。
下一个十年的增长靠什么？我认为，下一个十年的增长靠的是内容。内容审查的松绑以及未来分级制来推动观众结构的分级，这也是全世界电影产业发展的一个规律。 中国电影面临的深层次问题并没有解决，改革已经到了深水区。这需要行业有一个清晰的发展策略。 同时，也需要主管部门下大决心在内容松绑上有更强的改革的举措和魄力。
2018年之后，我们会看到依然是进口影片的天下。另外 50%是本土市场，作为中国的本土企业，要为中国本土市场占有率尽自己的努力，这是我们的责任。 博纳影业集团的《澳门风云》、《窃听风云》、《后会无期》、《智取威虎山》、《白发魔女传》，都会取得很好的成绩。如果全年 300亿， 我们保持了市场占有率1 0%。600亿我们有 60亿票房，这也是我几年努力的方向。
令我隐隐担忧的是互联网行业迅猛进入影视行业。 B AT 大的市值的互联网公司纷纷组建和投资影视公司，带来了新的现象，就是这些互联网公司会要求被互联网化的电影公司按照所谓的大数据拍电影，由网友选择他们所谓的粉丝经济的明星效应。这些公司大部分用了 90后的年轻编剧，这些人没有电影经验，甚至觉得不需要尊重电影的艺术规律。 这是令我非常担忧的一件事情。
另一方面从现在到 2018年，我们将看到的美国电影全部是船尖炮利的航母性的大片，占我们 50%的主厅。 如果主流电影公司被互联网思维在内容产业上影响创作的话，将
带来中国电影原创力的缺失。 我们辛辛苦苦投的电影厅会拱手让给好莱坞。所以，互联网公司进行产业重组，进入内容的时候，希望互联网帮助中国电影的发展， 助力中国电影的产业腾飞， 而不是帮美国电影把中国原创力的类型电影、 工业电影消灭掉。
互联网 时代和资本时代的到来， 中国电影本土工业化专业化发展遇到了政策瓶颈、 市场瓶颈和资本通道瓶颈。我寄希望于中国电影产业公司借助互联网和资本时代实现产业腾飞， 带来一系列进入全球化销售渠道的本土电影工业，实现中国电影的内容产业的海外扩张。
记录 企划中心信息咨讯办公室
编审 刘卓玉
