郑立国董事长讲话 王德雨摄
2014年是学院董事会确定的“重点突破之年”。在过去的一年里，学院和公司牢牢抓住国家文化产业大发展、大繁荣的有利时机，强化市场意识和品牌意识、强化学研产一体化办学理念，积极推进学产对接实践教学平台建设和科技创新与文化产业相融合，办学特色更加鲜明，工作成效更加突出，各个方面呈现出喜人局面，全面工作硕果累累：教育部新建本科院校合格评估圆满完成；学院和公司共同制作的3D动画电影《青蛙王国》荣获中宣部第13届精神文明建设“五个一工程”奖和“中国文化艺术政府奖”，并获得亚太电影节最佳动画片提名奖；皇冠新体育app与北京电影学院、中国传媒大学同时荣登泛亚洲和太平洋地区动漫教育机构十佳称号；学生作品《长城脚下的小池塘》荣获2014荷兰动画节展映奖、伦敦国际动画节展映奖，并在2014厦门国际动漫节“金海豚”动漫大赛中荣获最佳手机动画奖；传媒分院学生赵明的摄影作品《偏远山村的全家福》引起强烈的社会反响；《动漫关键技术集成产业化》等项目完成科技成果鉴定达到国际先进水平；2014中国文化产业峰会、龙玺杰青“巅峰对决”等大型活动圆满成功。各项工作都有新进展和新突破。
一、率先完成新建本科院校教学工作合格评估，实现发展领先的新突破
2014年，在学院全体师生的共同努力和公司全体员工的密切配合下，圆满完成了评估工作。在评估期间，学院的办学理念、办学定位、办学特色、领导体制、学研产一体化的人才培养模式，敢于创新、勇于探索的精神，以及建院十几年来发展建设取得的突出成绩，得到了专家组9位成员的充分肯定和高度赞誉。专家组认为，皇冠新体育app创造性的建立了学研产结合的办学模式，是一所特色突显的高校，是一所充满潜力的高校，是一所前景看好的高校，为民办高校发展提供了一个成功范例，这使我们更加坚定的继续丰富、深化和巩固办学特色、办学成果，更加坚定的推动学院长远发展的信心和决心。
二、突出学研产一体化办学特色，学产对接实践教学平台建设实现新突破
2014年，学院组织召开20余次平台建设专题研讨会，进一步深化、拓展学研产一体化办学特色和人才培养模式，全面推进学产对接实践教学平台建设。充分发挥学科专业优势，促进专业之间、教学与产业之间全面融合，强化学生实践能力和与市场对接能力、就业及创业能力，引导学生以职业生涯规划为导向的专业兴趣的选择，使学生人生价值最大化，本着对学生一生负责的态度，为学生由“选择专业”到“选择职业”的转变提供有效平台，实现四年大学学习为今后四十年职业生涯奠定坚实基础的重要转折，是培养文化产业所需人才，履行“对学生负责、对家长负责、对社会负责、对行业负责、对国家负责”的重大举措。
通过深化学产对接实践教学平台建设，使平台教学思想认识、管理模式、教学组织进一步明晰，平台建设思路进一步拓宽，人才培养与平台建设、市场需求的对接进一步紧密，教学管理和质量监控进一步加强，学生实践能力、创新能力得到进一步提升。
以平台建设为引导，教育教学改革继续深化，取得了一批高质量的教学成果。新增省级教学成果奖2项，省级品牌专业建设点2个，省级实验教学示范中心1个，省级教学名师1人，省级精品课程2门，省级优秀高教科研成果奖4项；戏剧影视美术设计专业、市场营销专业获学士学位授权；完成上年度54个大创项目结项验收，1个国家级项目荣获长春青年全民创业项目大赛唯的一等奖。
三、创新人才培养模式，队伍建设实现新突破
2014年，学院围绕深化学研产一体化人才培养模式的定位和推进平台建设的需要，强化师资队伍建设，优化师资队伍结构，加强绩效过程管理，搭建学院、公司人才互通机制，盘活了现有人力资源。继续加强双师型队伍建设，从韩国、港台地区引进行业高端人才18人，组建各类专家工作室12个，达到了平台建设的预期目的；聘请客座教授42位，来自25个国家和地区的客座教授总数达到321位。邀请国内外文化产业、行业领域嘉宾62位，举办学术讲座71场，提升了学术论坛的整体水平。同时，3人获得省、市高层次人才称号。
根据学院和公司发展战略定位和内涵建设的需要，全面启动“力行职业发展学院”的建设，实现提升全体员工职业化、专业化、市场化、国际化思维和创新能力，提升职业精神和专业素养，打造一支具有高职业素质、高综合能力的教职员工队伍，建设一支高水平的双师型队伍，为建百年名校和企业打下雄厚的人才基础。目前，职业发展学院是国内高校中，提升员工内在动力和成长需求的自主性，强化创新精神和创造性思维的自觉性，实现人力资源可持续发展的领先探索和创新举措。
四、国际性论坛活动继续拓展，合作交流实现新突破
2014年，学院继续深化了“开放式国际化”办学理念，立足引领、聚合文化产业、行业优势资源，深化共识，凝聚力量，共同谋划文化产业发展愿景、铸就文化产业辉煌未来的坚定目标。成功举办2014中国文化产业峰会、亚洲下一代TV内容论坛中国·长春分会活动、由来自五个国家和地区的36位广告界精英参加的，龙玺杰青年度“巅峰对决”评比等多项大型活动，突破了以动漫领域大型活动为交流合作主要平台的局面，将合作交流视野进一步拓展到国际文化产业前沿和领域当中，实现了学院办学特色、品牌建设和社会影响力在更为广阔的范围和领域中进一步发展和提升。
特别是皇冠新体育app作为中国民营文化产业商会的第一发起者，学院成功举办了2014中国文化产业峰会，李彦宏、王强、熊晓鸽、于东和韩国文化产业振兴院院长洪相杓等行业精英为学院师生带来了一场场国际文化产业前沿的新思维，聚焦全球新视野和全新理念，为助推东北亚文化产业发展探索了新模式、新途径，积累了新经验。2014中国文化产业峰会期间，学院和产业公司与百度、爱奇艺、完美游戏、韩国等影视知名公司进行了深度洽谈，在教学合作、基地建设、游戏开发、影视制作、学生联合培养等方面达成了多项战略合作意向。这些活动的拓展，得到社会各界的高度重视和广泛关注，也为我们今后继续加强国内外合作交流、举办大型论坛活动，积累了更加宝贵的新的经验。
五、牢牢把握市场需求导向，招生就业实现新突破
2014年，学院外省计划总规模比例、计划完成率、新生报到率位居国内同类院校前列，生源质量进一步提升，在30个省市自治区中，有12个省市是提前批次和第一批次，有10个省市是第二批次，新生报到率93.2％，实现同比提高近1个百分点的好成绩；生源基地建设得到加强，为学院生源保障和生源提升奠定了良好基础；就业工作扎实推进，进一步促进招生、教学、就业的联动。学生就业签约率实现同比提高2.7个百分点的好成绩。年内新增用人单位74家，新签就业基地协议59份。
加强大学生就业创业科学指导，组织就业创业系列活动27场，组织16支团队参加省级创业大赛，其中6支团队进入决赛，全部获得入住省内创业孵化基地的资格，4支团队分获二、三等奖和优秀奖的同时，获得两个单项一、二等奖；成功组织10支队伍申报全国大学生创业基金，其中1支团队入围华北东北区项目分区评审，是吉林省入围的四所高校中唯一的民办高校。
六、充分发挥创新驱动作用，重大科研项目、科技开发实现新突破
2014年，学院科技开发与创新工作取得了较大进步和可喜成绩。由学院和公司联合申报获批的吉林省产学研合作示范基地按“科技重大专项”建设；以吉林动漫文化研究院为依托，两项吉林省哲学社会科学规划基金项目、8项吉林省教育厅“十二五”社会科学研究规划项目获批立项；学生作品在第二届海峡两岸大学生创业设计大赛中获得最佳组织奖及各类大奖共6项；对已研发完成的《动漫关键技术集成产业化》等项目进行了一项国家级科技成果鉴定、两项省级科技成果鉴定，均达到国际先进水平；《动漫关键技术集成产业化》项目获得吉林省科技成果进步三等奖；取得了6项发明专利与软件著作权等自主知识产权；其中《人脸面部关键表情识别方法》获得国家发明专利证书，填补了学院及产业公司发明专利的空白；《三维数字动画生产技术要求》技术标准获批为地方标准，填补了中国动画行业相关技术标准的空白；《跑兔游戏》和《射击RPG》等4款手机游戏完成鉴定验收。
七、强化服务育人理念，加强学院文化建设实现新突破
2014年，学院继续强化制度建设，制定和修订《学院行政办公用房及设备配置标准与管理办法》等一系列规章制度，强化资产监管力度，合理配置资源；加强信息化建设，加强校园网络建设，提升办公自动化能力和水平，学院官方网站从省内38所高校中脱颖而出，获得第七届全国高校百佳网站评选优秀网站称号；校园基础设施维修、维护等工作水平有所提升；以推动学院文化为内容的导视系统、廊道文化建设、视觉形象识别系统等14项重要文化建设项目基本完成，营造了更加浓厚的学院文化；全国大学生思想政治教育工作测评体系的自查工作获得上级部门好评；全面提升全院师生构建和参与具有皇冠新体育app特色的文化活动，推动学院文化内涵建设，开展丰富多彩的校园文化活动，全体师生员工精神风貌与学院文化理念、文化内涵和文化传统进一步融合。
学院董事会高度关注员工生活福利，在秋实E景家园二期以每平方米低于市场价格2500元的优惠价格，为学院和公司员工解决住房24套，共计3000平方米，为教师和公司员工优惠资金近700万元人民币；为进一步提升员工就餐质量，学院向后勤服务管理中心补助53万元人民币；学院不断加强后勤服务保障工作，学院食堂获得吉林省高校食品卫生安全标兵食堂荣誉称号。
学院在尊重高等教育办学规律的基础上，提升市场化思维、企业化管理理念，提升经营与管理意识和品牌意识，牢固树立危机意识，推动学院的管理制度和企业管理理念的有机融合，在制度建设上，进行了大胆创新和积极探索。结合制度的分类建设和管理理念，构建了具有激励作用，体现人文关怀的薪资福利体系；继续完善职称评聘体系，围绕学院学研产一体化办学定位和平台建设，构建双师型队伍评聘制度。特别是结合具有激励作用的薪资调整体系，建立了“同职不同酬”的竞争机制，在人才选拔上有了重大突破，推动了全员竞聘上岗，给每一个人的目标定位提供了发展的平台。
八、优化公司资源结构，产业发展实现新突破
吉林禹硕动漫游戏科技股份有限公司根据集团化发展的战略要求，成立了吉林纪元时空集团和吉林盘古集团，根据不同的经营范围与发展定位，重新布局、积极谋划、相互协调，在各自领域中实现了创新发展。
吉林纪元时空集团融合吉林禹硕影视传媒公司优势资源，成立了吉林天博影视制作公司、吉林华品科技公司、吉林文创产业园管理公司等独立子公司，致力于打造具有国际影响力、文化与科技相结合的影视娱乐产业集团。2014年，吉林纪元时空集团公司成功通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。公司与学院共同创作完成的3D电影《青蛙王国》在参展参赛中全线飘红；先后获得中宣部第13届精神文明建设“五个一工程”奖和“中国文化艺术政府奖”；中国动画电影“天马杯”最佳动作设计奖、“天马杯”优秀编剧奖，“吉林省长白山文艺奖”等国家级、省级重要奖项，并成为我国唯一入围“亚太电影节最佳动画片奖”的国语动画影片，《青蛙王国1》获得社会好评，品牌价值大幅提升。3D动画电影《青蛙王国2—冰洞大冒险》的制作已基本完成；《青蛙王国3—污水大战》正在制作中，《青蛙王国4—极限运动》前期创作正在进行。《青蛙王国》系列电影参加了法国戛纳电影节、亚太电影节、香港国际影视展等国际展赛，《青蛙王国1》已在德国、美国、韩国等30多个国家和地区进行发行，并有多个国家对《青蛙王国》第2部和第3部提出合作，进行国际发行。
盘古集团公司深度整合资源、优化组织结构，形成了漫域网、品牌营销传播、游戏开发以及新媒体娱乐四大业务板块，为未来发展奠定了良好基础。其中，漫域网在动漫资讯服务、国内重大动漫活动报道、大型原创专题建设、《青蛙王国》微博微信平台建设方面的影响力逐渐提升，已获得“百度信誉V等级评定”、网站等级6级，“百度权重4级”；品牌营销传播公司完成设计项目93个，为学院的文化建设作了重要的保障。
纪元时空集团和盘古集团的成立，为学研产一体化人才培养模式的深化和学产对接实践教学平台的建设，起到了推进作用和保障作用；为检验人才培养方案、课程体系建设、教师的授课能力，起到了科学的监控作用；为学生由专业向职业转变，起到了积极的促进作用；为教师的实践能力和专业能力、技术能力的提升，起到了有效的支撑作用；为创新型、高素质、市场化意识、企业化思维的双师型队伍建设，起到了良好的保障作用；为学生创新意识的培养和创造力的提升、创业思维和价值观的形成，起到了强大的推动作用。
九、党的思想组织建设进一步强化，党建工作科学化水平在探索中实现新突破
2014年，学院各级党组织，紧紧围绕重点工作突破和教学质量评估为目标，坚持以党的十八届三中、四中全会精神为指导，始终把培育和践行社会主义核心价值观融入教书育人全过程，不断加强自身建设。党委理论中心组学习形成制度。有针对性开展专题研讨交流，提高党务干部工作能力和业务水平。制定并出台了党建工作例会、开展党务干部述职评议方案，有效地调动了党务工作的积极性、主动性。历时9个多月的群众路线教育实践活动扎实深入，圆满结束，得到了省高校工委第三督导组的高度评价：皇冠新体育app教育实践活动，做到了领导重视、精心组织、思路清新、特色鲜明，谋划到位，亮点突出。围绕教育部本科教学工作合格评估，国评专家对学院党建工作给予充分肯定，认为皇冠新体育app的党建工作有成绩、有探索、方向明确，思路清晰，定位准确。党的组织机制健全合理，运转正常，成效明显，较好地发挥了政治核心、政治保障和监督作用。学院党建工作切实在推动发展、服务师生、凝聚人心、促进和谐中，充分发挥了应有的作用。
回顾过去的一年，学院各项事业取得了丰硕成果和重大突破，每一项工作都体现了学院十几年来办学方向和办学特色的正确性：一是始终坚持“开放式国际化、学产一体化、创意产品高科技化”三大办学特色不动摇：二是始终坚持围绕国家战略性新兴产业发展，追求艺术、技术创新和市场的融合不动摇；三是始终坚持战略规划的前瞻性、敏锐性和引领行业发展不动摇；四是始终坚持勇于尝试、大胆创新的探索精神不动摇；五是始终坚持国际化办学理念，推进国际交流与合作不动摇；六是始终坚持构建学产对接实践教学平台不动摇；七是始终坚持办学机制、体制创新改革步伐不动摇；八是始终坚持创造前沿、引领卓越的内在成长动力不动摇；九是始终坚持为学生负责、为家长负责、为社会负责、为行业负责、为国家负责的责任感和使命感不动摇。
学院和公司的发展，得到了国家对民办教育的大力扶持，国家对文化产业发展的推动为我们带来了广阔的舞台，得益于吉林省委、省政府、省委宣传部和吉林省教育厅等上级部门的亲切关怀和大力支持，得益于社会各界以及新闻媒体长期以来对学院和公司的关注，得益于全体员工同舟共济、开拓奋进，为学院和公司发展付出的巨大努力。在此，我代表皇冠新体育app、吉林教育集团、纪元时空集团、盘古集团，向上级单位和部门、向全体员工，表示衷心的感谢和最诚挚的问候！
2015年是皇冠新体育app“十二五”发展规划的收官之年，也是“十三五”全面规划和部署的重要之年，我们将围绕制定新规划、明确新任务、提出新目标、实施新举措，继续深化“开放式国际化、学研产一体化、创意产品高科技化”三大办学特色，加强内涵建设，提升整体办学水平。2015年学院工作的指导思想是：按照学院董事会确定的发展战略、发展目标和总体规划，紧紧围绕应用型人才培养定位，深化内涵建设，强化三大办学特色，优化学产对接实践教学平台建设，加强师资队伍建设和各项管理工作，提升办学质量和品牌影响力，提升核心竞争力，加快推进一流民办大学的建设进程。重点做好以下工作：
一、突出建设重点，打造专业品牌。围绕文化创意产业和市场需求，坚持“强优扶新，改造传统，打造品牌，整体提升”的专业建设思路，遴选优势专业，提出建设目标，注重过程管理。着力做强优势专业，主动改造传统专业，积极培育前瞻专业。形成品牌专业，体现学院办学水平，形成骨干专业支撑学院发展，前瞻专业显示学院潜力的有利格局，提升学院的社会影响力和核心竞争力。
二、明确研究方向，凝练学科特色。坚持“学科专业一体、教学科研互动”的学科建设思路，着眼于全息影像广告、动画生产流程、数字动画网络平台建设，加快推进技术创新在文化产业应用研究上的突破。制定学院和分院两级学科建设规划，实施院企、院际、国际多元合作，成立协同创新中心，整合优质资源，汇聚创新要素，实现借力发展，形成皇冠新体育app艺术、技术相结合的学科建设特色，为申报专业硕士培养单位，提升办学层次奠定必要的基础。
三、修订培养方案，深化教学改革。坚持应用型本科人才的层次属性和培养特征，强化核心课程，删除过时课程，整合一般课程，开发特色课程，构建“模块化”的理论课程体系：注重实践教学的综合性、系统性、创新性和实效性，推行多层次、多类型的项目教学，开展毕业论文改革探索，构建“项目化”的实践教学体系；探讨购买优质网络教学资源，提升课堂教学质量，加强网络远程教育建设；坚持教书育人、服务育人、管理育人，把学生素质教育和综合艺术修养提升贯穿到人才培养的所有环节，渗透到所有要素，形成“全员化”的素质培养体系。通过三个体系的构建，形成“三化一体”的培养方案。
四、完善监控体系，提高教学质量。加强教学质量管理监控体系建设，履行监控、考核、评估三大职能；构建学院主管部门、分院督导组、教师信息员、学生信息员四个层次教学质量管理队伍；完善主要教学环节质量标准，形成教学要求的目标导向；实行双线运行的管理机制，实现教学运行和质量监控的相互促进；建设教学信息发布、教学立项管理、教师质量数据等信息化平台，实现沟通及时、整改有效；教学质量与工资收入挂钩，促使教师从“抢学时”向“求质量”转变。
五、加强平台建设，彰显办学特色。围绕学院专业学科建设与实践教学需要，依据专业类型与性质，充分利用学院、公司优势，广泛吸纳社会资源，完善学产对接实践教学平台建设，实现理论学习与实践训练相融合，院内实践与公司实训相对接，教学岗位与企业岗位相交替，使学产对接实践教学平台成为学生的实践基地，教师的培训基地，技术的研发基地，成果的转化基地，充分彰显学研产一体化的办学特色。通过学产对接平台建设，创建“培养方向专业内互转、培训项目按志向任选”的个性化培养模式，消除人才培养不顾志趣、批量生产的弊端，切实体现以人为本，以成才为要。同时，强化教师个性化工作室建设，为师生专长展示提供支撑。
六、改革管理模式，强化队伍建设。依据学院发展需要，围绕学研产一体化办学特色、人才培养体系和学科专业建设对双师型队伍的需求，明确双师型队伍建设思路，加强双师型队伍建设。积极引进国内外行业高端人才，培养一批高水平学科专业带头人，组建专业核心课的高质量教学团队；实行学院和公司“人员互通、双向流动”的管理模式，构建多元结构、优势互补的高层次、双师型教师队伍，提高应用型人才培养的胜任力，充分满足学院和公司发展对人才的需求。
七、加强职业培训，提升全员综合素养和能力。牢固树立终身学习的理念，加快力行职业发展学院建设。站在学院和公司战略发展的高度，开阔视野，与国际对接，要学习国际先进的职业大学再培养、再培训的理念紧密对接，切实担负起帮助员工成长，促进员工发展的重任，强化市场意识，用企业思维的方式建立规范的培训体系，提高培训的效果，全面提升全体员工的职业化、专业化、市场化、国际化的思维和创新能力，激发教职员工进入平台教学实践的积极性，满足学院和公司长远发展对人才的需求，建立个人智慧提升和职业发展、学生创业的助推器和智库。
要进行分类培训教学，切实提升理论教师的实践能力、企业人员的教学能力，行政人员的管理能力，打造一只具有较高职业素养和综合能力的高素质的员工队伍，为建百年名校，促进企业发展提供有力的人才保障。
八、继续深化对外合作，增强办学实力。面向学院发展定位，以“对外开放，对内放开”为指导，联合政府部门、行业协会、知名企业共同组建学院发展咨询委员会，形成产业发展预测互通机制；依据学院专业布局及院产覆盖面不够的问题，出台政策，开辟通道，加强与韩国、百度、完美游戏、爱奇艺的合作；寻找院企双赢的结合点，与相关产业建立密切关系，形成内外互补的育人环境；进一步拓展国际合作范围，引进先进理念和课程资源，实施联合培养与跨境实训，吸引国外同类名校联合办学，快速提升学校的国际化水平；科学规划对外交流活动，做好国际性论坛和峰会组织工作，学习先进经验，宣传学校成效，不断扩大学校的社会影响力。
九、创新体制机制，提升管理水平。发挥董事会的监督指导作用，注重服务重心上移，管理重心下移，明确各级管理职责，规范管理流程，实行目标管理；依据责权利相统一的原则，下放日常经费管理、师资队伍建设、学生管理等教育管理权限，充分体现二级单位实施管理的主体地位；深化大行政、大教学、大学生、大后勤的管理理念，出台激励政策，加强业绩考核，体现优绩优酬，进一步加强二级单位管理的执行力，激发主动性和创新性，切实提升学院的整体管理水平。
十、坚持党的领导，做好学生工作。坚持社会主义办学方向，充分发挥党委对学院发展的保驾护航作用和思想政治作用。坚持党的领导，做好全体师生的思想政治工作，强化学生工作的指导服务意识，进一步丰富学生社团活动，打造精品社团，提升学生综合素质和艺术修养，培育全体师生员工正确的人生观和价值观。
十一、针对未来发展，制定“十三五”规划。2015年是“十二五”发展规划收官之年，要在总结“十二五”发展建设情况的基础上，提出新的目标，制定具体措施，明确工作责任，制定“十三五”事业发展总体规划以及师资队伍、学科专业、校园建设子规划，为学院的快速发展、科学发展、和谐发展、特色发展，提供更加明确的方向。
十二、立足优势，面向市场，做好办学层次的延伸。2015年，是研究生教育改革和应用技术型转型关键之年，要随时跟踪研究生教育改革动态，提前做好联合培养硕士研究生工作方案，做好申报准备工作；要在学院本科人才培养层次的基础上继续拓展、延伸，围绕学院特色专业和优势资源，加大生源地区、生源校互动沟通，探索艺术高中人才培养模式，积极开展职业教育培训工作；要做好继续教育工作的组织和管理，全面推动学院人才培养格局、办学规模向多层次、多角度、多方位，立体发展，为实现学院全面发展，提升学院综合实力和综合竞争力奠定坚实基础。
十三、加强文化建设，提升品牌影响力。站在学院及公司战略发展的高度，充分调动国际专家资源优势，为学院、公司长远发展规划提供科学指导，保持学院、公司在高等教育领域和文化产业行业内领先地位的优势；继续拓展和维护对外公共关系渠道，强化和提升互联网思维，结合学研产一体化办学特色，加强学院文化建设，开展丰富多彩的、全院师生广泛参与的文化活动。提升学院微信、微博平台建设，协调社会关系，着力打造对内、对外宣发有力的媒介渠道，围绕学院和公司品牌建设规划，明确目标、有效落实，全面提升学院和公司对内、对外品牌影响力。
十四、加强制度建设，强化二级管理。全面梳理学院和公司制度制定、制度落实、制度监管过程中存在的问题和不足，创新工作思路和方法，强化责任意识，树立危机意识，加大监督管理力度，杜绝制度不落实、监管不作为，积极维护各项管理制度的权威。全面推进二级管理，做好顶层设计，理顺上下责权利关系，着眼工作顺利开展，做到放收有度。同时，要加强过程监控和阶段性审计与考核制度建设，防止“一放就滥，一抓就死”，确保二级管理逐步推进，有效运行。
十五、构建论坛、峰会常态化机制，加快国际合作交流进程。为了加快推进学院和公司国际化水平，提升学院学术氛围，要举办好艺术节、各项论坛和峰会，进一步强化品牌影响力和综合竞争力，探索论坛、峰会常态化运行机制。结合9月15日建校十五周年契机，办好系列活动。各级领导和相关部门，要把活动统筹策划、协调组织、服务保障各环节进行细化，形成有效运行机制，确保论坛、峰会等大型活动达到预期效果。要加强师生员工教育引导，把教师和学生的参与度和教职员工再培养、再培训、创新学分紧密结合起来，形成激励机制，确保师生参与活动的热情，确保学术活动、论坛、峰会常态化。
十六、加大扶持力度，充分调动教职员工和学生自主创新创业积极性。以学产对接实践教学平台建设为依托，充分发挥创业扶持资金的激励作用，制定扶持、培育计划，做好资金、政策保障，大力推进教师个性化工作室的建设，激发广大教职员工和学生的创新和创业积极性，推动平台建设多元化发展，全面形成创新创业动力和平台建设良好对接的局面。
2015年，纪元时空集团和盘古集团的总体工作目标是：加快推进集团化发展的步伐，提升各子公司自主经营管理和自负盈亏的能力，完善内部治理结构，规范各项生产管理流程，提高工作效率，提升工作产能，加快影视剧制作与发行的步伐，与学院之间加强学产对接实践教学平台建设。提升教师的实践能力和理论水平，提升学生创新能力和创业能力。不断开发新技术，开拓新领域，注重原创作品的创作，推动衍生产品开发，创造无形资产价值和品牌影响力，增强企业核心竞争力，为实现企业稳步进入资本市场打下坚实基础。
一、开辟新的业务领域，提高集团公司在影视传媒产业中的竞争力。2015年，纪元时空集团将在3D动画电影、动画系列片成功生产发行的基础上，大胆创新、不断探索，在真人与动画结合电影的拍摄、真人实拍电影项目上开辟新的业务领域。新项目的投拍将为公司发展注入新的活力，增加公司主营业务收入，极大提高公司在国内外影视传媒产业的竞争能力。
二、提高各子公司生产效率和自主经营能力，保质保量完成全年的创作生产任务。完成2部3D动画电影的生产制作任务；同步创作4部3D动画电影、1部真人与动画结合电影、1部真人实拍电影、1部动画系列片，以及在全国上映两部动画电影的生产和营销能力。占据国内动画市场份额，形成自主品牌，并将继续拓展进入国际市场。
三、广纳社会资源，开拓性进行营销工作，最终实现公司收益与品牌收益的最大化。与全国优势企业进行实质性的战略合作，汇集、整合优势媒体资源，通过影视产品国内外宣发、衍生产品店的建立与拓展、异业合作、品牌授权、图书出版、资源置换等多种销售方式，最大程度的树立和拓展《青蛙王国》等系列产品品牌，预计全年营业收入达到1.5亿元人民币，实现公司经济效益与社会效益双丰收。
四、拓宽渠道，加强优势互补，打造专业动漫综合网站。继续深化与百度、爱奇艺等知名公司的合作，拓宽国际动漫资讯、原创内容和视频传播、衍生品销售和动漫品牌营销、动漫原创作家合作以及广告服务等业务，形成经纪服务、品牌授权商品合作、营销增值服务、线上销售服务等盈利模式，快速扩大和提升漫域网在国内的影响力，并实现自负盈亏。加强国内、国际动画、漫画、游戏大数据库的建设，为行业的发展提供资讯服务。
五、创新游戏经营模式，建成“游戏创意库”。充分发挥皇冠新体育app游戏平台游戏原创开发能力，加强与完美游戏、韩国合作高校、游戏开发商、发行商的合作，建成独具特色的游戏创意库。实现与市场紧密对接、手游规模化开发和上线运营，实现年产50款游戏原型、10款以上手游产品、1款手游类拳头产品的目标。
六、加强战略联盟公司合作，实现品牌整合营销传播的跨越发展。着眼文化产业延伸链条发展，加强广告与设计平台建设，重点开设至少3个自主品牌设计工作室，至少2个学生创业团队。立足东北三省，加强对外业务合作，实现品牌整合营销传播的跨越式发展。
各位老师、各位同仁：
我们正处在全球经济下行，互联网颠覆传统产业，促使全球产业结构调整发生重大变革的时代，这给全球文化创意产业发展，带来了新的生机和活力，对于以人才培养为目标的皇冠新体育app而言，给我们带来了巨大的发展空间，同时，对产业公司发展而言，给我们带来了前所未有的巨大潜力。互联网和文化的融合越来越紧密，如何提升互联网思维是一个重要的课题。因此，我们要有大思维、大理念、大胸怀、大气魄、大视野，用全球化视野和思维来谋划皇冠新体育app和产业公司的发展，促进教学、产业、技术、艺术、产业的全面融合，提升市场化意识，强化技术创新，打造国际品牌，在全球范围内弘扬中华民族优秀传统文化，把传统文化与现代文化有机融合，创造高附加值的文化产品。
2015年是皇冠新体育app和产业公司发展的关键之年，我们将继续本着“对学生负责、对家长负责、对行业负责、对社会负责、对国家负责”的理念，推动皇冠新体育app和产业公司的健康快速发展。牢固树立“有目标，有方向，才有动力”的原则，使每一位员工能够实现价值最大化，为建成国内一流、国际知名的百年名校，打造特色鲜明、行业一流的百年企业而努力奋斗！
网络新闻编审 刘卓玉
